如果直到現(xiàn)在，你還持有學(xué)習(xí)無(wú)用論的觀點(diǎn)，那可能沒(méi)有接觸到高的行業(yè)，也或者真正的生存危機(jī)沒(méi)有來(lái)臨。但是，在余姚數(shù)控這領(lǐng)域里面，分歧已經(jīng)十分明顯了。在改革開(kāi)放的時(shí)候，什么樣的人有機(jī)會(huì)成功，當(dāng)然是有勇氣，有膽量，現(xiàn)在沒(méi)有理論常識(shí)做支撐，簡(jiǎn)直是舉步維艱。余姚數(shù)控加工走過(guò)了一些彎路，同時(shí)也取得了一些成績(jī)，就是很好的例證。
1、長(zhǎng)期學(xué)習(xí)，一線工人是很少有這種理念的，一般吃不了學(xué)習(xí)的苦，但是也有一些能夠改變自己的命運(yùn)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，走上了管理崗位，或者掌控技術(shù)。那余姚數(shù)控加工有很多的員工，他們都深知如果不精通這些理論常識(shí)的話，是沒(méi)有出頭之日的，所以在這里形成了一股學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，有的工廠會(huì)安排員工進(jìn)行自學(xué)，這是一種方式，但是總體來(lái)講沒(méi)有集體討論的效果好，所以余姚數(shù)控每周都會(huì)輪流進(jìn)行培訓(xùn)，按照自己所屬的加工區(qū)域，進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)的掃盲，不僅成就了工人，也增添了企業(yè)的文化內(nèi)涵和加工技術(shù)。余姚數(shù)控加工就是這樣轉(zhuǎn)危為安的。
3、多方面進(jìn)行檢測(cè)，學(xué)習(xí)的目的不是為了考試，而是能夠解決實(shí)際問(wèn)題，那檢查出來(lái)的問(wèn)題也就反應(yīng)了哪里掌握的不好，更有方向去彌補(bǔ)了。
鼎捷峰科技之所以在市場(chǎng)的生產(chǎn)效率高，就是堅(jiān)持了上面這幾點(diǎn)的要求。
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