一個(gè)好的加工廠，是需要整個(gè)廠的工作人員來(lái)維護(hù)的，也可以說(shuō)是用心去經(jīng)營(yíng)的，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)一個(gè)加工廠，是需要用心去經(jīng)營(yíng)的。然而，對(duì)于零件加工廠來(lái)說(shuō)，員工的心態(tài)就相當(dāng)于公司的運(yùn)營(yíng)，員工就是整個(gè)公司的核心支柱。
這個(gè)是很多零件加工廠都難以走出的誤區(qū)，就是因?yàn)椴患皶r(shí)掌握員工的動(dòng)態(tài)，導(dǎo)致整個(gè)廠的效率下滑，如果能夠把員工當(dāng)成家人來(lái)對(duì)待，能夠隨時(shí)都掌握他們的思想，那對(duì)于整個(gè)廠來(lái)說(shuō)，肯定會(huì)提升很多，不管是什么方面都一樣。
針對(duì)這一問(wèn)題，鼎捷峰就做到了很多廠家都做不到的，他們不需要督促，不需要安排，把員工們當(dāng)家人的他們，只需要按部就班就可以了，不需要為員工們操太多心，因?yàn)樗麄冎雷约旱穆氊?zé)是什么，而且不會(huì)出現(xiàn)偷懶的情況，工作上都是緊羅密布的進(jìn)行，自覺(jué)性都很高，也是讓員工們真正的把公司當(dāng)成家來(lái)經(jīng)營(yíng)。
這個(gè)就是眾多廠家效仿的典型，鼎捷峰為公司的每一個(gè)人都考慮的相當(dāng)?shù)轿?，就拿福利?lái)說(shuō)，公司對(duì)每一名家人都有不同的待遇，同時(shí)也會(huì)根據(jù)不同的時(shí)間安排大型的集體活動(dòng)。
本文來(lái)自鼎捷峰原創(chuàng)文章
