現(xiàn)在很多企業(yè)的采購(gòu)人員面對(duì)和面對(duì)合作客戶很多時(shí)候都是以貌取人，認(rèn)為只有實(shí)力大的廠家才能滿足自己的要求。然而這樣的想法個(gè)人認(rèn)為還是錯(cuò)誤的，比如說(shuō)數(shù)控車床加工鋁套雖然這家企業(yè)成立時(shí)間并不是很長(zhǎng)，實(shí)力也比較弱小，但這并不是可以小視的理由，有時(shí)候小工廠，也有大作為。
在當(dāng)前對(duì)于很多企業(yè)面對(duì)的就是如何才能夠在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下獲得生存，但是某些小型企業(yè)卻能夠應(yīng)付的游刃有余。重要原因還是在于船小好掉頭，比如說(shuō)當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)萎靡的時(shí)候此時(shí)就應(yīng)當(dāng)立刻放棄現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)，并且大規(guī)模清理庫(kù)存，由于體量比較小在這方面的壓力相對(duì)來(lái)說(shuō)要輕松的。
同時(shí)數(shù)控車床加工鋁套雖然一方面規(guī)模比較小，但是長(zhǎng)期以來(lái)就堅(jiān)持走質(zhì)量路線同時(shí)還要發(fā)展創(chuàng)新精神，這也就是為何在當(dāng)今激烈的環(huán)境影響依然能夠贏得訂單的原因所在。其實(shí)在生活中像這樣的企業(yè)還有很多，有名的就是在日本存在了大量上百年的高質(zhì)量小型企業(yè)，也正是因?yàn)橛辛怂麄兊拇嬖诓拍転楸姸鄬?shí)體廠商提供很多企業(yè)不能夠生產(chǎn)的配件。比如說(shuō)在加工某些特殊零件的時(shí)候，很多企業(yè)雖然能夠完成，但是在成本管理上卻做的不是令人很滿意。
數(shù)控車床加工鋁套之所以會(huì)取得成功，還是在于規(guī)模小實(shí)力強(qiáng)，還是在技術(shù)上取得突破還是在于學(xué)習(xí)了鼎捷峰走質(zhì)量路線的原因所在。
本文來(lái)自鼎捷峰原創(chuàng)文章
