東北這個地方的工業(yè)有著十分悠久的地方,這種長久的歷史,有一定的工業(yè)基礎,但是轉型起來也很困難。就需要有一顆改革的心,做先頭兵,不然很容易被市場所淘汰的。東北數(shù)控車床加工就是活生生的例子,從開始認識改革,之后去實踐,贏得了市場,實現(xiàn)了逆襲。這不是一條簡單的路,但一定是要走的路。
東北數(shù)控車床加工作為改革的先頭兵,先從經(jīng)營理念開始的,將每一個員工作為企業(yè)的主人,只有這樣才能更加激勵員工。當然,如果有科技創(chuàng)新的話,能夠給企業(yè)帶來很大的利潤,那就是要另給獎金的。
理念終要落在實踐上,才能成功。東北數(shù)控車床加工在機器設備上也進行了改革。他做了一項市場調研,發(fā)現(xiàn)很多經(jīng)銷商想要的產品,陳舊的機器并不能加工出來,只有更新才有可能占領市場。于是,每五年都會更新更換設備,保持著和市場的同步,那正是這種花錢的改革,才有了現(xiàn)在的逆襲成功。
除此之外,要重視技術的培訓。機器設備一旦出現(xiàn)故障,耽誤生產不說,還花錢維修。如果設立一個專班,定期檢查機器設備,沒有故障的時候進行培訓和演練,只要出現(xiàn)問題就能立即發(fā)現(xiàn),準時解決,能給企業(yè)帶來很多的利潤。那其他知名企業(yè),鼎捷峰科技常年混跡于加工市場中,正是抓住了改革的先機,才有了今天現(xiàn)在矚目的地位。
本文來自鼎捷峰原創(chuàng)文章